ANALISIS FILM THE FOUNDER

Cerita film ini diawali dengan kisah Ray Kroc yang merupakan salesman mesin

pembuat milkshake. Saat itu, Ray Kroc bisa dikatakan tidak sukses dalam menjalani

bisnisnya karena sering mendapatkan penolakan ketika menawarkan produknya tersebut.

Tapi, Ray Kroc merupakan sosok entrepenur sejati dan memiliki visi dan pandangan yang

luas. Setiap ingin tidur ia selalu mendengarkan rekaman motivasi agar dapat bangkit. Menjadi

seorang yang visioner, ia harus mampu untuk melihat kedepan dalam jangka panjang, melihat

berbagai kesempatan dan bahkan mampu untuk mengubah sesuatu yang biasa menjadi luar

biasa seperti apa yang dilakukan olehnya, hanya menjadi seorang franchise kemudian mampu

membeli perusahaan Mc Donald’s dan mengembangkan franchisenya sampai ke skala global.

Ray Kroc memiliki visi yang besar, Ketika Ray Kroc pertama kali melihat multimixer

di restoran McDonald Bruder, ia membayangkan 8 dari restoran berputar keluar dari

burger yang segera menghasilkan aliran uang tunai. Pemimpin adalah orang yang punya visi

dan ketika mereka melihat sebuah situasi tertentu, mereka melihat potensinya, mereka

melihat apa hal-hal bisa terjadi, terlihat ketika kedua pendiri Mc Donald’s itu sangat tertarik

dengan produk humberger sedangkan Ray Kroc sangat tertarik dengan potensi bisnis mereka,

Ray Kroc berhasil meyakinkan mereka untuk ekspansi melalui waralaba. Selain itu, Ray Kroc

memiliki obsesi untuk kebersihan di restoran dan dia tahu setiap detail sudut di restoran

tersebut, ini juga merupakan salah satu etika dan tanggung jawab social, menjadi seorang

pimpinan pada sebuah perusahaan besar yang sadar bahwa kebersihan harus tetap dijaga agar

tidak memberikan dampak negative terhadap sekitarnya terbukti dari cara Ray Kroc sangat

perduli terhadap sampah yang berserakan di lokasi franchisenya ketika melihat kondisi

sampah yang sangat parah ia segera membesihkan semua sampah tersebut. Kemudian, dia

mengharapkan bahwa setiap karyawan melakukan yang terbaik setiap selama berkarya.

Untuk mengembangkan visi dan misinya yang menjadikan Mc Donald’s mencapai

skala global tentunya tidak bisa ia lakukan sendiri, ia mengajak teman-temannya yang dirasa

memiliki bakat sebagai seorang manajer untuk mengelola franchisenya. Untuk meningkatkan

Mc Donald’s, Ray Kroc ingin memiliki banyak pemilik waralaba yang mengikuti pedoman

standardisasi, otomatisasi, dan disiplin. Pertama-tama ia memilih beberapa pemilik waralaba

kaya, tetapi ia menemukan bahwa mereka tidak mengikuti masukannya. Hingga akhirnya, dia dengan sangat hati-hati memilih individu kelas menengah yang memiliki etos kerja dan

ambisi yang kuat, ide ini terbukti sukses karena pemilik warabala mau mengikuti

panduannya. Selain itu ide bisnisnya yang sangat efisien, dimana ia mengurangi biaya untuk

pembuatan milkshake yang menggunakan susu bubuk dibandingkan dengan membeli dan

membekukan es krim.

Tujuan audit external adalah mengembangkan sejumlah kesempatan yang dapat

dimanfaatkan oleh perusahaan dan ancaman yang sebaiknya dihindari. Tujuan audit external

ini berhasil dicapai oleh Ray Kroc terbukti dari tindakannya yang selalu berfikir jangka

panjang dalam memanfaatkan potensi yang dimiliki oleh Mc Donalds seperti yang Sudah

dijelaskan di atas. Proses melakukan audit External harus melibatkan sebanyak mungkin

manajer dan karyawan, keterlibatan dalam proses manajemen startegik dapat menghasilkan

pemahaman dan komitmen dari anggota organisasi. Setiap individu akan mengapresiasi jika

memiliki kesempatan untuk menyumbang ide dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik.

Di dalam film ini terlihat ketika Ray Kroc dengan para anggotanya berkumpul untuk

berdiskusi tentang bisnis franchisenya dan salah satu anggota Ray Croc yang

menyumbangkan ide yaitu mengganti pembuatan milkshake dengan susu bubuk dengan

tujuan untuk mengurangi cost. Untuk mengurangi ancaman-ancaman external seperti

persaingan tentunya perusahaan Mcdonald ini memiliki strategi tersendiri dalam

menghidangkan makanan dengan menciptakan sebuah system yang diberi nama “speedee

service system” tentunya ini menjadi keunggulan kompetitif Mc Donald’s dibandingkan

dengan perusahaan makanan yang lainnya, yang mana McDonald’s mampu menyiapkan

hidangan dalam waktu yang sangat cepat kurang lebih 30 detik. Awalnya banyak pelanggan

yang tidak suka dengan system ini karena mereka harus mendatangi pelayan namun karena

cita rasa dan kualitas yang diterapkan oleh Mc Donald’s membuatnya sukses.